Werdegang

ab 2022 | Agile Soziale Arbeit
Agile Soziale Arbeit – Sabine Letsch-Stockmann, selbständig

  • Agile Organisationsbegleitung
  • Management Coaching
  • Interimsmanagement
2019 - 2022 | Bereichsleitung Wohnangebote

Bereichsleitung Wohnangebote, Barmherzige Brüder gemeinnützige Behindertenhilfe GmbH, Region Niederbayern/Straubing

strategische Ausrichtung, Organisation und konzeptionelle Weiterentwicklung von 41 offenen sowie geschlossenen/beschützenden Wohnangeboten mit 445 Plätzen für Menschen mit vorrangigen geistigen und/oder seelischen Behinderungen, Menschen aus dem Autismus Spektrum sowie Menschen mit forensischem Hintergrund und mit 350 Mitarbeitenden in interdisziplinären Teams

Organisationsentwicklung

  • Aufsetzen eines Recruitings sowie eines BGMs
  • Pilotierung und Einbettung kollegialer Führung in die bestehende Matrixorganisation
  • Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen/-einheiten

Personalentwicklung u. a.:

  • Entwicklung eines mehrgliedrigen Nachwuchsförderprogramms zur Gewinnung und Ausbildung neuer Teamleitungen
  • Entwicklung und Umsetzung eines Onboarding- und Schüler:innen-Bindungsprogramms
  • Mentoring von Nachwuchsführungskräften

Planung, Konzeption, Moderation und Durchführung von unterschiedlichen (Workshop-)Formaten u.a. Strategietage, Direktoriumsklausur, Leitungssitzungen, Angehörigenversammlungen, Info-Veranstaltungen

Pandemiebeauftragte und Leitung des Krisenstabs der Gesamteinrichtung (verantwortlich für 1300 Menschen mit und ohne Behinderung)

2017 - 2018 | Lehrauftrag
Lehrauftrag an der Fachakademie für Heilpädagogik Regensburg
Fachgebiet: Heilpädagogische Bedarfe im Bereich geistige Entwicklung
2015 - 2019 | Bereichsleitung Wohngemeinschaften

Bereichsleitung Wohngemeinschaften St. Hildegard, Standort Straubing, KJF Regensburg e. V.
konzeptionelle Ausrichtung, pädagogische Weiterentwicklung sowie Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung u. a.:

  • Vorbereitung des einrichtungsbezogenen OE-Projekts
  • Entwurf und Aufsetzen eines bereichsbezogenen OE-Projekts
  • Pilotierung und Einbettung kollegialer Führung in die bestehende Linienorganisation
  • Planung und Umsetzung der Einführung einer Softwarelösung
  • Aufbau und Veränderung der Organisationsstrukturen/-einheiten

Personalentwicklung u. a.:

  • Entwicklung von passgenauen Teamentwicklungsformaten (thematische Teamtage, erlebnispädagogische Methoden, Mediation, etc.)
  • Mentoring von Nachwuchsführungskräften
  • Umsetzung der Ergebnisse der Befragung zur psychischen Belastung
  • Entwicklung und Umsetzung von Inklusion innerhalb der bestehenden Teamstrukturen

Planung, Konzeption, Durchführung sowie Moderation von unterschiedlichen Workshopformaten und Schulungen

Teambegleitung, Fall- und Krisenmanagement

2012 - 2014 | Elternzeit
Elternzeit
2008 - 2012 | Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule Esslingen, Fakultät Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege
2006- 2008 | Schulsozialarbeiterin
Schulsozialarbeiterin in einem Berufsvorbereitungsjahr, IB Stuttgart
1999- 2007 | Ausbildung und Studium
Studium der Sozialen Arbeit
Ausbildung zur Bürokauffrau